Trasformare una promessa globale in azione
Nel 2015, i leader mondiali si sono impegnati a perseguire un futuro migliore definendo 17 cruciali Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs). Oggi, i nostri impegni mirano ad avvicinare 4 di questi traguardi.
Le aree di impegno
Così il Gruppo De' Longhi guida il cambiamento e lo rende sostenibile.
Cambiamo il nostro modo di fare impresa decarbonizzando le nostre operazioni e la catena del valore.

Progredire oltre le emissioni
Il Gruppo De' Longhi è impegnato a mitigare gli effetti del cambiamento climatico attraverso strategie ambiziose di riduzione delle emissioni.
I nostri sforzi si concentrano sull'utilizzo di energia rinnovabile nei nostri stabilimenti e uffici, l'installazione di pannelli fotovoltaici e l'acquisizione di garanzie di origine che assicurano la sostenibilità delle fonti energetiche.
Riconoscendo che un cambiamento ambientale significativo richiede un'azione collettiva coraggiosa, operiamo lungo l’intera catena del valore, lavorando per diffondere pratiche virtuose e costruire un ecosistema più sostenibile per le generazioni future.
Obiettivi raggiunti nel 2024
Rifiuti riusati, riciclati o recuperati
Elettricità proveniente da fonti rinnovabili negli impianti produttivi
Intensità energetica per unità prodotta
Certificazione UNI EN ISO 14001 negli impianti produttivi
Obiettivi futuri
Riduzione delle emissioni scopo 1 & 2 entro il 2034
Riduzione delle emissioni scopo 3 entro il 2034
Net zero al
Integriamo la sostenibilità nei nostri prodotti attraverso design, materiali e produzione.

Progettare il domani
Nel Gruppo De' Longhi, ci impegniamo a integrare la prospettiva del ciclo di vita nello sviluppo dei prodotti, incorporando le nostre Linee Guida di Eco-Design in ogni fase del processo di progettazione. Il nostro approccio olistico si concentra sulla minimizzazione dell'impatto ambientale nelle fasi più critiche: utilizzo del prodotto, consumo di materiali, distribuzione e fine vita.
Per noi, l'innovazione eco-compatibile dei prodotti significa ridurre la nostra impronta ambientale introducendo nuove tecnologie, ottimizzando l’impatto lungo la catena di fornitura e incoraggiando comportamenti più sostenibili da parte dei consumatori. Per guidare questa trasformazione abbiamo sviluppato un approccio collaborativo, che coinvolge attivamente tutti gli stakeholder che possono contribuire. Ogni prodotto che creiamo è attentamente progettato per migliorare la vita, assicurando allo stesso tempo che il progresso non avvenga a spese dell’ambiente e delle generazioni future.
Obiettivi raggiunti nel 2024
Manuali d'uso digitalizzati
Imballaggi senza polistirene espanso (EPS)
Prodotti sviluppati secondo l'approccio dell'Eco-design
Nuove macchine da caffè automatiche e a pompa con classe energetica A e superiore
Obiettivi futuri
Prodotti sviluppati secondo l'approccio dell'Eco-design
Plastica riciclata nei prodotti
Riduzione di Kg CO2e sull'imballaggio pilota
Promuoviamo scelte consapevoli e comportamenti responsabili coinvolgendo i nostri dipendenti, i consumatori e le comunità.

Condividere la responsabilità
Il Gruppo De' Longhi è impegnato nel sensibilizzare e promuovere stili di vita sostenibili attraverso l'educazione e il coinvolgimento dell'intero ecosistema. Sfruttando il valore sostenibile dei nostri prodotti, miriamo a ispirare un cambiamento significativo che vada oltre il nostro business, connettendo dipendenti, consumatori e comunità in un impegno condiviso verso pratiche responsabili.
Obiettivi raggiunti nel 2024
Ore medie di formazione
Macchina per caffè Rivelia
Flotta aziendale di auto ibride
Politica di liberalità del gruppo
Obiettivi futuri
Donne in posizioni manageriali
Certificazione ISO:45001
Sviluppare e implementare l'inclusività del prodotto
Piano di Sostenibilità 2024-26
Monitora i progressi attuali di tutte le nostre iniziative di sostenibilità.
| Area di impegno | Iniziativa | Obiettivo | Anno target |
|---|---|---|---|
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Aumentare l'uso di elettricità proveniente da fonti rinnovabili (sia autoprodotta che acquistata) negli impianti di produzione
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0%
100%
100% degli impianti produttivi
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2024
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Aumento del numero di prodotti con manuali d'uso digitalizzati
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0%
100%
25% dei prodotti venduti
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2024
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Svolgere attività e formazione per promuovere comportamenti più sostenibili e un approccio zero waste dentro e fuori l'azienda
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0%
100%
Revisione della politica di viaggio
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2024
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Aumentare la percentuale di prodotti con imballaggi privi di polistirene espanso (EPS)
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0%
100%
70% dei prodotti venduti
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2024
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Aumento del numero di prodotti con manuali d'uso digitalizzati
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0%
100%
50% dei prodotti venduti
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2025
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Minimizzazione dei rifiuti destinati alla discarica generati da tutti gli impianti produttivi
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0%
100%
97% di rifiuti riutilizzati, riciclati o recuperati
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2025
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Presentazione degli obiettivi SBTi che coprono le emissioni di Scope 1, Scope 2 e Scope 3 e definizione di una strategia di riduzione delle emissioni
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0%
100%
On/off
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2025
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Sviluppare e implementare linee guida per l’inclusività dei prodotti. La progettazione inclusiva può riguardare l’accessibilità, l’età, la cultura, la situazione economica, l’istruzione, il genere, la posizione geografica, la lingua e la razza
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0%
100%
Un progetto pilota
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2025
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Puntare su materiali riciclati al fine di aumentare la circolarità e la sostenibilità dei prodotti nuovi**
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0%
100%
Incorporare materiale riciclato nei nuovi** prodotti (es. metalli)
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2025
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Erogazione di programmi di orientamento educativo agli studenti delle scuole superiori con un focus specifico sulle materie STEM per le donne
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0%
100%
On/off
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2025
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Definire e implementare un approccio globale e un piano di comunicazione su un nuovo modo di lavorare
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0%
100%
Miglioramento dell'equilibrio tra vita lavorativa e privata anno dopo anno, misurato attraverso un sondaggio specifico
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2026
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Riduzione dell’impatto ambientale dell’imballaggio
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0%
100%
Riduzione fino al 20% dei kg di CO2e per unità sul progetto pilota
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2026
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Ricondizionamento di resi commerciali e DOA (Dead on Arrival) in Europa
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0%
100%
3 categorie di prodotti chiave oggetto di un progetto pilota
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2026
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Puntare su progetti di efficienza energetica al fine di far diventare i prodotti uno strumento per consentire ai consumatori di affrontare il cambiamento climatico
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0%
100%
Miglioramento dell'efficienza energetica di tutti i nuovi progetti rispetto alla generazione precedente
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2026
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Puntare su progetti di efficienza energetica al fine di far diventare i prodotti uno strumento per consentire ai consumatori di affrontare il cambiamento climatico
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0%
100%
Tutte le nuove** macchine per caffè completamente automatiche e le macchine per caffè a pompa nel mercato europeo almeno in classe A
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2026
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Sostenere lo sviluppo delle nostre persone attraverso un programma di formazione globale
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0%
100%
80% di dipendenti coinvolti in media nel triennio (2024-2026)
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2026
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Definizione di una strategia a livello di Gruppo volta a sensibilizzare i consumatori sui prodotti e sull’uso responsabile delle risorse, sul cibo sano e sostenibile e sullo spreco alimentare
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0%
100%
On/off
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2026
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Migliorare la longevità, l'efficienza idrica ed energetica dei prodotti fornendo servizi di manutenzione programmata e supporto completo per facilitare le riparazioni
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0%
100%
Progetto pilota su macchine da caffè completamente automatiche in un paese selezionato dell'UE
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2026
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Effettuare una valutazione preliminare dell'impronta idrica
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0%
100%
On/off
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2026
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Effettuare una valutazione del rischio di biodiversità sugli stabilimenti del Gruppo per valutare l'impatto delle nostre operazioni sulla biodiversità
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0%
100%
On/off
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2026
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Puntare su materiali riciclati al fine di aumentare la circolarità e la sostenibilità dei prodotti nuovi**
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0%
100%
Incorporare il 30% di plastica riciclata sul totale della plastica utilizzata***
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2027
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Assicurare i più alti standard in termini di salute e sicurezza implementando un sistema di gestione della salute e della sicurezza certificato ISO 45001 negli stabilimenti del Gruppo
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0%
100%
100% degli stabilimenti del Gruppo
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2027
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Interventi di efficienza energetica finalizzati ad apportare modifiche e/o implementare nuove soluzioni per ridurre il consumo energetico degli impianti/processi
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0%
100%
0,06 kWh consumati per test (riduzione del consumo energetico del 40%)
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2027
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Interventi di efficienza energetica finalizzati ad apportare modifiche e/o implementare nuove soluzioni per ridurre il consumo energetico degli impianti/processi
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0%
100%
0,017 kWh per la calibrazione di ciascuna macchina (riduzione del consumo energetico del 50%)
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2027
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Interventi di efficienza energetica finalizzati ad apportare modifiche e/o implementare nuove soluzioni per ridurre il consumo energetico degli impianti/processi
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0%
100%
Riduzione dell'intensità energetica per unità prodotta
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2027
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Interventi di efficienza idrica volti ad apportare modifiche e/o implementare nuove soluzioni per ridurre il consumo di acqua degli impianti/processi
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0%
100%
0,3 l per test (riduzione del consumo d'acqua del 50%)
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2027
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Svolgere attività e formazione per promuovere comportamenti più sostenibili e un approccio zero waste dentro e fuori l'azienda
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0%
100%
100% di veicoli elettrici e/o ibridi nella flotta aziendale
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2027
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Aumentare la percentuale di prodotti con imballaggi privi di polistirene espanso (EPS)
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0%
100%
90% dei prodotti venduti
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2028
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Aumento del numero di donne in posizioni di senior management
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0%
100%
30%* di donne in posizioni di senior management
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2028
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Integrare l'approccio di Eco Design nello sviluppo dei prodotti e dare priorità alle strategie di design attraverso le LCA quando rilevante
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0%
100%
100% dei nuovi** prodotti sviluppati
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2028
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* La sostenibilità dei risultati sopra menzionati va considerata con una varianza accettabile del +/- 1% ed è soggetta al Tasso di Crescita Aziendale, al turnover per la posizione di Manager A e agli andamenti delle promozioni e delle assunzioni.
** Nuovi prodotti e nuovi progetti come definiti dalla procedura interna del Group New Product Development (GNPD).
*** Esclusa plastica a contatto con gli alimenti.